00:00:00 Введение
• Гость программы - Артем Семенов, продюсер и предприниматель, который прошел большой путь в своей карьере.

00:01:49 История Артема
• Артем начал свою карьеру с работы с трафиком и инфобизом, а затем стал продюсером.

• Он считает, что продюсер - это управленец, который понимает все аспекты бизнеса, от начала до конца.

00:06:26 Аллегория о работе с трафиком
• Артем сравнивает работу с трафиком с выбором целевой аудитории в большом торговом центре.

• Он отмечает, что люди, которые начинали свой путь с работы с трафиком, более гибкие и могут лучше выбирать и строить продукт.

00:09:19 Советы для экспертов
• Артем предлагает экспертам выбирать продюсеров с опытом работы с трафиком, чтобы они могли лучше понимать потребности аудитории.

00:10:25 Опыт работы с трафиком
• Автор видео рассказывает о своем опыте работы с трафиком, включая обучение и работу с разными бюджетами.

• Он отмечает, что работа с трафиком помогает развить навыки тестирования гипотез и работы с разными бюджетами.

00:14:00 Обсуждение разницы между трафиком и таргетологией
• Автор видео объясняет разницу между трафиком и таргетологией, отмечая, что работа с трафиком позволяет развить навыки работы с разными бюджетами и тестирования гипотез.

• Он также обсуждает, почему крупные компании тратят большие бюджеты на трафик и как это может быть связано с их опытом работы в этой сфере.

00:20:01 Обсуждение работы с клиентами
• Автор обсуждает свою мотивацию в работе с клиентами, связанную с процентом от бюджета.

• Он отмечает, что многие команды работают за процент от бюджета, и это может быть трафагонской болезнью.

00:22:57 Работа с агентствами и продюсерами
• Автор рассказывает о работе с агентствами и продюсерами, которые предлагают свои услуги за результат.

• Он отмечает, что в России таких моделей практически нет, и задается вопросом, почему так происходит.

00:25:07 Создание своего предложения
• Автор обсуждает создание своего предложения, основанного на арбитраже и работе с клиентами.

• Он отмечает, что это может быть более ценным для рынка, чем просто трафагонская работа.

00:28:35 Создание онлайн-школ и продюсирование
• Автор рассказывает о своей идее создания онлайн-школ и работы с командой экспертов.

• Он отмечает, что такая модель может быть более эффективной, чем работа с оплатой за продажи.

00:29:32 Заключение
• Автор делает вывод о том, что в России очень сильно подвязано на личном бренде и эксперте, что затрудняет создание воронки без него.

• Он также отмечает, что работа с оплатой за продажи может быть более эффективной в других сферах, таких как продюсирование.

00:30:28 Продюсирование и агентство
• В видео обсуждается идея продюсирования и агентства, которые помогают людям выходить на рынок.

• Большинство продюсеров не лезут в продукт, а только улучшают его и создают сторителлинг.

00:33:10 Работа с экспертами и воронками
• Обсуждается возможность работы с экспертами и создание воронки под одну проблему.

• Эксперт становится "недостающим пазлом" для создания продукта.

00:37:01 Работа с экспертами в разных форматах
• Обсуждается работа с экспертами в разных форматах, таких как марафоны, вебинары и школы.

• Эксперт может быть нанят для закрытия продукта или быть преподавателем в школе.

00:39:45 Заключение
• Обсуждается идея о том, что продюсеры и агентства могут работать с экспертами, создавая уникальные решения на рынке.

• Важно найти эксперта, который будет закрывать продукт и закрывать воронку.

00:39:52 Обсуждение модели продаж и ответственности
• В США и России существуют разные модели продаж и ответственности между продавцом и покупателем.

• В США продавец не может контролировать качество работы эксперта, поэтому важно вернуть деньги в случае недовольства.

00:41:48 Разделение платежей и ответственности
• В России возникают проблемы с разделением платежей и ответственности, что может привести к конфликтам.

• В США ответственность за выполнение обязательств лежит на покупателе, что снижает риски для продавца.

00:46:55 Опыт западных коллег и личный бренд
• В России личный бренд играет важную роль, в то время как в США больше внимания уделяется качеству продукта и услуг.

• В России может быть сложно работать с разными продуктами и аудиториями, так как они могут иметь разные потребности и ожидания.

00:48:10 Обсуждение партнерств и арбитража
• В видео обсуждается модель работы с экспертами, где можно использовать их продукты и услуги без привязки к бренду.

• Автор рассказывает о своем опыте работы с партнерами и о том, как он пришел к идее создания своей школы.

00:50:09 Создание школы на своем бренде
• Автор объясняет, что можно создать школу на своем бренде, не привязываясь к эксперту, и использовать его продукты и услуги.

• Он приводит пример работы с экспертом, который создал продукт, который подходит для разных аудиторий.

00:53:42 Выкуп лицензии на использование продукта эксперта
• Автор предлагает модель работы, где можно выкупить у эксперта лицензию на использование его продукта и работать с ним на отдельных условиях.

• Он объясняет, что такая модель позволяет избежать возможных проблем, связанных с уходом эксперта.

00:55:32 Обсуждение моделей продюсирования экспертов
• В видео обсуждается разница между двумя моделями продюсирования экспертов: одна модель предполагает, что продюсер и эксперт являются партнерами, а другая модель предполагает, что продюсер является владельцем продукта и эксперта.

• В первой модели, продюсер и эксперт являются партнерами, и каждый из них имеет свою долю в продукте. В этой модели, продюсер должен быть готов к тому, что эксперт может уйти к другому продюсеру или создать свой собственный продукт.

• Вторая модель предполагает, что продюсер является владельцем продукта, а эксперт просто продает его. В этой модели, эксперт не несет ответственности за продукт, но может быть уволен продюсером.

01:02:27 Обсуждение опыта и понимания партнерства
• В видео обсуждаются различные аспекты партнерства, включая то, как партнеры могут быть равными по крутости или неравными.

• Обсуждается опыт и понимание партнерства, а также то, как работать с этой системой.

01:03:25 Партнерство и супружество
• Спикер обсуждает опыт партнерства и сравнивает его с супружеством. Он отмечает, что в партнерстве нет любви, но есть функциональность.

• Партнерство может быть здоровым, когда каждый имеет свой ресурс и дополняет другого.

01:06:23 Брачные контракты и партнерство
• Спикер высказывает мнение, что брачные контракты редко обсуждаются в России, так как молодые люди не задумываются о расставании.

• Он также отмечает, что в партнерстве важно заранее обсудить разделение обязанностей и функций, чтобы избежать конфликтов и разногласий.

01:08:41 Опыт партнерства и предложения
• Спикер делится своим опытом партнерства и предлагает обсудить возможные проблемы заранее.

• Он подчеркивает, что в партнерстве каждый должен понимать работу другого и быть готовым заменить его, если потребуется.

01:08:48 Обсуждение партнерства
• В видео обсуждается вопрос партнерства и того, как важно определить функционал и ответственность каждого партнера.

• Обсуждается, что новички в партнерстве обсуждают прибыль, а опытные - как они будут расходиться.

01:11:36 Обсуждение условий партнерства
• В видео предлагается обсудить срок партнерства, условия и то, как будут делиться база и курсы.

• Обсуждается важность предоговориться и возможность передоговориться в случае изменения условий.

01:15:21 Советы по выбору партнера
• Если у вас нет ресурсов, ищите партнера, которому можно пойти в найм.

• Если у вас есть ресурсы, но нет опыта, идите к продюсерскому центру или прожиным помощникам.

01:17:34 Работа с активами
• Важно понимать, что первый запуск на теплую аудиторию не нужен для заработка денег, а для получения опыта и обкатки системы.

• Необходимо быть готовым к тому, что эксперт может отказаться от сотрудничества после первого запуска.

01:20:23 Работа с фрилансерами
• Важно понимать, что при работе с фрилансерами, вы можете остаться без работы и без активов.

• Необходимо заключать соглашения и договоренности с экспертами, чтобы избежать подобных ситуаций.

01:26:11 Обсуждение модели работы с экспертами
• В видео обсуждается модель работы с экспертами, когда эксперт получает фиксированную оплату, а продюсер получает процент от прибыли.

• Обсуждается возможность использования аккредитива для обеспечения выполнения обязательств.

01:30:36 Советы для экспертов и продюсеров
• Эксперты должны понимать, что они должны быть предпринимателями и выбирать между моделью, где они занимаются только продуктом, или моделью, где они делегируют часть работы и занимаются бизнесом.

• Продюсеры должны быть готовы к тому, что эксперты могут не выполнить свои обязательства или обмануть, и должны быть готовы к долгосрочному планированию и контролю.

01:31:12 Советы по обучению и развитию
• Эксперты должны посещать обзорные курсы от Google или Яндекса, чтобы понять, как работает бизнес и маркетинг.

• Продюсерам рекомендуется не только нанимать сотрудников, но и самостоятельно разбираться в бизнесе и маркетинге, чтобы контролировать работу экспертов.

01:33:17 Четырехуровневая модель
• В видео обсуждается модель, которая состоит из четырех уровней: специалист, помощник, предприниматель и предприниматель-эксперт.

• Каждый уровень имеет свою зону ответственности и уровень дохода.

01:34:12 Две крайности и серая зона
• В видео говорится о двух крайностях: продюсер и эксперт.

• В середине между ними находится серая зона, где люди пытаются найти волшебного эксперта или волшебного продюсера.

01:35:25 Временное решение и поиск партнеров
• В видео подчеркивается, что временное решение может быть найдено через поиск партнеров, которые могут помочь в определенных областях.

• В заключение, автор выражает надежду, что видео будет полезным для зрителей и приглашает их на свою конференцию.